问答题
公司的新任人力资源部经理，希望能够立即在公司开展职位分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。
结合实际，阐述职位分析的结果和职位分析的作用。
职位分析的结果表现为职位说明书，其中包括职位描述和职位任职规范两个组成部分。职位描述是对职位所承担的工作职责以及绩效标准......
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单项选择题 职位分析的直接结果通常表现为（）
单项选择题 战略性人力资源管理需要满足的基本要求不包括（）
单项选择题 科学管理之父是（）
