问答题
背景: ——工期调整方法一: a公司应邀参加氮制造厂合成压缩工段技改工程投标,招标书说明,以工期安排最短、最合理为中标主要条件。a公司技术部门依据招标书指出的工程内容编制了网络计划(见下图)。
附加说明:1.配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;
2.试运行包含空负荷单机和联动试运转,考虑不可预见因素较多,计划安排15d的试 运行时间。 a公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约,退回重编,要求附加说明。 经修改重编网络图,a公司最后中标。 施工中无损检测发现甲供的高压管件焊缝存在缺陷,退货重供,延误施工10天,a公司为保证总工期不变,加大投入,实施加班作业,最终如期完工。为此,a公司向业主发出索赔意向书。
问题: 1.a公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键线路。 2.以不压缩各工序的工作时间为前提条件,画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提,附加说明如何再进一步缩短工期?
1. 工期175天,关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑦。 ......
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问答题 问题: (1)项目部在确定施工进度目标时,应考虑哪些因素对施工进度的影响? (2)如何才能制定较为可行的进度计划? (3)如何进行进度计划的控制,保证合同工期? (4)试分析哪些原因会引起进度偏差调整?
问答题 问题: (1)业主、监理未按总进度计划进行控制的做法是否正确?施工单位应如何按施工总进度计划进行施工进度目标的控制? (2)施工中出现了影响工期的情况后,施工单位应怎样进行工期调整和提交费用索赔报告?
问答题 问题: (1)施工组织总设计的内容和步骤有哪些? (2)影响工程进度的因素有哪些? (3)本工程涉及危险性较大的安全专项施工方案有哪些?