单项选择题
一个项目刚刚开始了第二阶段，在这个阶段中工作包正在被创建。一个新的团队成员已经完成了他在这个阶段的工作包，并要求项目经理确认他的工作包范围。团队成员急于让客户看到他的工作包。尽管项目经理对这个新团队成员很有信心，但是他希望这个团队成员在客户看到他的工作包之后再获得信心。确认范围过程应该在什么时候完成？（）
A.在项目的最后B.在项目开始时C.在项目的每个阶段结束时D.在规划过程中
单项选择题 你的敏捷开发团队无法就构建下一个产品增量的最佳方法达成一致。作为项目经理，你如何帮助他们解决这个争议并往前推进？（）
单项选择题 项目集在几年前还没有大规模引进新技术时就在规划了。在规划该项目集中的下一个项目时，项目经理补充了范围管理计划，因为随着项目变得越来越复杂，范围的不确定程度：（）
单项选择题 市场营销部门要求提供一份敏捷项目计划的副本，包括发布日期和每个版本中要包含的关键功能。你会发给他们什么？（）
