多项选择题
A、PMO中的P出了Project也可以叫做“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”
B、PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人
C、PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急
D、PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准
单项选择题 在项目收尾阶段，以下关于经济效益评估的“简介受益”说法错误的是（）
单项选择题 你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在系那个么的一些角色和责任方面都发生了一些改变一些团队中途离开了，也有一些人被补充进来还有几个刚刚完成的工作包没有得到必须的确认。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的进度拖后了5周你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动，为了掌握对项目的控制权你需要（）
单项选择题 你是项目经理你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免但不包括（）