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项目管理知识体系指南(PMBO

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单项选择题

你被任命管理一个大型项目的一部分,这部分应该在两周完成。你和该领域的领导一起搜集要求。项目章程已经制定,范围说明书和项目计划已经得到批准。你要约见产品的真正用户向他们展示系统是如何工作的。展示时,你了解到用户是要求同你最初和业主达成一致的要求非常不同。这是,你最好:()

A.根据用户的要求做一个变更请求
B.和该领域的领导及用户开会修改要求
C.在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求
D.完成原有项目,用户的要求作为一个新项目实施

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单项选择题 你是一个大型政府合同的项目经理。这是一个三年期几百万美元的项目,在一年前签订了合同。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定。但是,现在你被项目发起人和上级主管的变更申请淹没了,怎么办? ()

单项选择题 下面哪项不是项目收尾所要求的()

单项选择题 变更控制系统应该被创建: ()

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