单项选择题
一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目，若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做？（）
A.进行沟通风格评估，以确定与该相关方沟通的最佳方式 B.召开一次团队会议，将相关方介绍给其他团队成员。 C.修订相关方参与计划以满足新的相关方需求。 D.与其他相关方谈话，以确定与该新相关方的最佳沟通方式
单项选择题 一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
单项选择题 在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制。项目经理与团队一起执行了影响评估。项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 一位关键资源在项目执行期间辞职。项目经理首先应该怎么做？（）
