单项选择题 贵公司正在尝试转变，并开始使用DevOps的方式开展工作。您的团队也在经历这一转变。您正在参与讨论代码提交阶段的最佳实践。您的同事孙说道：“当某一构建遭到破坏且无人担责时，我们应当找出造成破坏的人并要求他们展开工作，以保证他们能修复这一构建。”这样做合适吗？（）

单项选择题 S公司是一家中型汽车零部件供应商，为一家大型企业T汽车公司提供产品。该公司向T汽车公司供应汽车零部件，这部分销售量占其总销售额的60%。董事会召开会议，商讨新的合作方式。T汽车公司要求S公司将其交付方式转变为即时交付，否则将中断与S公司的业务往来。失去这个客户意味着S公司将无力为继，因此该公司必须尽快转变为即时交付。这一转变必须在六个月内完成，因此最多只有五个月的时间准备。其中需要实施的一项工作是通过射频识别（RFID）技术追踪各个零部件。这将有助于保持生产流程的透明化。快速回顾当前的流程能够帮助尽快向RFID支持流程转变。首席信息官应控制转变流程。她认为如果采用DevOps方法来实现最低限度发布，这是可以做到的。原则上应当首先确立RFID的生产概念。最后一步是：使用RFID数据的生产控制系统应当得以执行。但是，已经没有足够的按先后顺序来完成这些步骤。因此，这三项工作必须同时执行。首席信息官指派Scrum Master Em先生来负责这一项目。开发团队准备构建部署流水线。Em认为开发团队满怀热情，工作努力，但应更加自律。此外，发布频率应当提高。Em 应当首先关注什么内容？（）

单项选择题 AppBC 公司正在使用DevOps。该公司实施了持续部署，并具备高度自动化验收测试和每日向生产部交付新软件的稳定部署流水线。AppBC公司有一个巨大的数据库及众多用户。该公司具备全面可靠的容量测试策略。由于该公司环境广大而复杂，随着每个新版本的发布，生产部就会出现一些小故障。什么策略能够最有效地帮助AppBC预防这些故障？（）