单项选择题
A、“贫乏型管理”:主管人员很不关心生产,很少过问自己的工作,对人也不关心
B、“乡村俱乐部型管理”:主管人员很少甚至不关心人
C、“任务型管理”:主管人员既关心生产又关心人
D、“团队型管理”:主管人员一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
单项选择题 生产线上的“突击手”,事实上,是如下哪一种领导行为的表象?()
单项选择题 两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论,在图里,有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合,它是方格中的()。
单项选择题 某饮料公司总经理张浩和其下属王军进行了一次谈话。王军说:“张总,我们现在的情况离预算稍低一点,我想,我们可以在今年余下的时间里保持预算水平。”张浩微笑着说:“半年时要达到预算水平,年末时也要达到预算水平。”王军说:“半年达到,恐怕时间来不及。毕竟我接手的是一种很糟糕的局面。”张浩学是笑笑说:“我不是付给你很多钱?我和你争论你该怎样花掉它们吗?我打搅你了吗?所以,不要告诉我目标应该是什么。半年时达到预算水平,年终也要达到预算水平。”王军说:“假如我做不到呢?”张浩说:“那么你就收拾办公桌回家吧。”根据领导方格理论,以上对话反映出张浩属于何类领导者?()