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管理学原理综合练习

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单项选择题

案例分析题埃里克.里德大学毕业,被一家为汽车工业制造零部件的公司录用。最终,高层管理人员注意到装配线上的员工似乎很无聊,他们的动机很低。埃里克的雇主决定尝试重组以提高生产率。埃里克的责任将从一个工程师变成一个更复杂的人。

当埃里克被提供一个机会,以帮助指导一些员工的努力,分配给他的工作小组,他认为这一新的任务是()

A.权力的减少
B.增加部门化则
C.增加他的责任
D.工作专业化减少

相关考题

单项选择题 埃里克提供了一个机会,以帮助指导一些员工的工作分配给他的工作组。这是埃里克经历的()机会。

单项选择题 埃里克主修工程学,非常喜欢他的作品。重组后,埃里克被要求与一个团队,包括生产工人,以及市场专家,以设计的最新产品,该公司计划提供。这意味着()

单项选择题 ()是一个由独立的业务部门组成的组织结构,每个单位具有有限的自治权。

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