单项选择题
项目变更的三大起因是：就如何达到项目目标进行初次评估时出了错有了关于可交付成果的新信息新的要求（）
A、更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难 B、时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性 C、就如何达到项目目标进行初次评估时出了错有了关于可交付成果的新信息新的要求 D、职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
单项选择题 在项目计划的实施期间：项目经理采取纠正措施使未来的绩效与项目计划相符（）
单项选择题 项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）
单项选择题 在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
