判断题 “衡量”就是评估直接损失加上间接损失的和折算后的工时量，从中分析思路偏差的恶果，技术低下的代价，方法错误的损耗，管理不善的浪费，促进彻底改善。

判断题 “衡量”就是用货币表示过失，从痛处追溯病根，向代价索取智慧，按职责从根纠正。

判断题 不同价值观的冲突是最可怕的。