单项选择题
如果敏捷团队生产的可交付成果不满足业务需求，项目干系人应该怎么做？（）
A.在下一次回顾会议上，向scrum主管总结该问题B.要求团队增加与产品负责人的反馈频率C.确保将该问题上报给相应的主管团队成员D.为团队制定一份全面的需求过程，使其遵守
单项选择题 一位敏捷团队的测试员向项目经理请求进行实现产品需求的编码工作，项目经理应该如何回应？（）
单项选择题 敏捷团队由来自两个不同位置的团队成员组成，敏捷团队在发布计划会议上创建一份风险登记，下列哪一项做法能帮助团队有效利用该工具？（）
单项选择题 如果产品待办事项已经过期了，这时应该谁来解决这个问题？（）
