单项选择题
相关方指示项目经理将项目A团队的一位关键资源调到项目B的团队，项目经理首先应该怎么做？（）
A.与该相关方协商，以使用该关键资源。 B.咨询其他相关方以反驳该提议 C.评估该请求的影响，并签发一项变更请求。 D.如果该关键资源不可用，建议取消该项目。
单项选择题 项目经理加入一个复杂项目，该项目的需求不稳定且交付周期长。客户希望多个可交付成果能更快地进入市场，并且需要一些功能来提高盈利能力。应该为这个项目推荐什么方法？（）
单项选择题 一个项目己完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算。这描述的是哪一种项目情景？（）
单项选择题 一个外部项目资源告知项目经理他们的合同即将到期。项目经理应该查看哪份文件来确认该信息并解决这个问题？（）
