单项选择题
一个敏捷从业人员发现一个重要的项目利益相关者感觉她不相信团队能满足他们的承诺。改善这种情况的最佳方法是什么？（）
A.与团队一起改进他们关于成功标准的沟通，并与利益相关者协作明确产品的取舍。B.与那个利益相关者会面，郑重承诺能交付特定的特性。C.与团队一起与利益相关者关于每个增量的验收标准建立一个有约束力的服务级协定。D.与利益相关者会面解释Scrum规则要求她信任团队。
单项选择题 项目团队的地理分布最合适的模型是：（）
单项选择题 使用敏捷的挣值管理（EVM）时，应在哪一层面衡量过程？（）
单项选择题 什么时候适合使用Spike解决方案？（）
