单项选择题 项目部实施计划的编制管理工作中，实施计划任务表与相关表单编制完成后，应汇总实施计划报（）。

判断题 项目部直接上一级单位，应组织进行不良事项责任分析，查找环境管理的漏洞，确定直接责任人和相关责任人，根据本*单位奖罚规定对其进行经济处罚。

判断题 公司两级机关工期管理要求改变：由以跟踪、考核项目形象进度和关键控制性节点为控制手段转变为以月度产值完成率考核为控制手段。