单项选择题
一个全球性项目拥有分布多个地点的项目团队，对整个项目管理计划没有可加性，包括里程碑和项目期望。在项目期间，项目经理意识到这是个错误，且所有信息应与所有项目团队分享，无论所在位置在哪。项目经理应在何时与项目团队共享信息？（）
A.在项目团队发展期间 B.在项目启动阶段 C.在每次状态审查会上 D.在项目启动大会上
单项选择题 当创建概率和影响矩阵来支持项目风险分析时，项目团队认为最重要的是什么？（）
单项选择题 在新产品开发项目期间，政府颁布新的法规，提高了零件进口关税。项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 项目经理计算项目的进度绩效指数（SPI）为0.95，成本绩效指数（CPI）为1.04.下列哪一项说明了项目状态？（）
