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生产运营计划

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问答题

案例分析题

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各间的生产计划如下:丙车间产出为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。

丙车间下一个生产周期的投入量是多少件?

【参考答案】

本车间投入量的计算式为:
本车间投入量=本车间产出量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间......

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