单项选择题
一位供应经理被要求向高层管理人员呈现最近完成的财政年度期间部门成就的回顾。以下哪项是该经理要报告的最重要的因素()
A.供应商群体是如何减少的 B.成就是如何促进公司目标的 C.总支出是如何降低的 D.增加雇员如何会提高绩效
单项选择题 一名供应经理正在向组织CEO做部门价值方面的展示。为了最大化展示的影响,该供应经理应注重以下哪些方面()
单项选择题 一位供应经理在寻求钢铁的供应源,钢铁是该组织的一项战略组件。结果,选择了一个离岸供应商。合同已经履行且生产开始。但几周内,该供应经理收到了来自高层管理人员有关安排离岸供应商的批评。以下哪项是此批评最可能的原因()
单项选择题 一家环境公司的高层管理人员认为咨询属于有很大机会降低成本的服务类别。由于利益相关者认为供应管理团队薄弱,高层管理人员倾向于从较小的咨询子类别开始成本降低战略。以下哪项是关于管理副总裁的最佳响应方式?()