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战略选择综合练习

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单项选择题

某公司是一家大型的家电生产企业,从1991年起,该公司先后兼并了原青岛空调器厂、冰柜厂、希岛制冷电器、红星电器等10多家大中型企业,集团资产从几千万元迅速增长至39亿元,成为中国第一家家电特大型企业。该公司实施的总体战略是()。

A.产品开发战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.相关多元化战略

相关考题

单项选择题 下列选项中不适宜采用差异化战略的是()。

单项选择题 国际零售业巨头W公司在我国始终坚持“尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观,履行公司的核心使命“帮助顾客省钱,让他们生活得更美好”。在居民生活区附近、各大商场内等开设店铺,建立起区域性的供货配送中心,每个配送中心固定负责附近的区域,克服了高运输成本,能够快速满足消费者的需求。从上述案例可以看出,W公司克服零散的途径是()。

单项选择题 苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位,想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中,该企业不会采取的是()。

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