单项选择题
在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更，项目经理下一步应该做什么？（）
A.提交一份新的变更请求用户批准 B.执行干系人分析 C.将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分 D.咨询项目发起人
单项选择题 项目经理制作了一份图表来描述挣值管理（EVM），图表中使用成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）来衡量指标。项目管理办公室（PMO）的指导方针规定，如任何项目成本或进度偏差超过10%，必须上报到项目管理办公室。项目经理应上报什么内容？（）
单项选择题 有三个项目任务所需要的服务，公司无法提供。为解决这个问题，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么？（）
