单项选择题
对于每个项目情形,通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时,下列哪一项最不可能被运用?()
A.项目办公室备忘录 B.项目办公室指示 C.项目团队会议 D.正式的报告
单项选择题 在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过()
单项选择题 在线性责任图(LRC)中,不会考虑下列哪一类信息?()
单项选择题 职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是()