单项选择题
国内A公司是一家乳制品加工企业,其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多,牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此,A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可,利润稳定。未来,由于三聚氰胺事件的影响,导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时,企业最应该采取的策略是()。
A.追加投资,扩大业务 B.保持目前的市场份额,暂不追加投资 C.缩小经营规模,退出市场 D.首先分析自身的实力及优势,决定是否追加投资,扩大市场份额
单项选择题 某家电制造企业依托信息技术进行转型发展,聘请咨询公司为其进行内部管理信息系统设计,依据设计方案在公司内部组建信息部,负责信息系统关键技术研发及系统实现,系统上线后,为使员工具备信息技术条件下的工作能力,对员工进行多次业务培训。该企业的上述活动不涉及价值链中的()。
单项选择题 自由现金储备、留存借贷能力、厂房设备的余力、定型的但尚未推出的新产品等因素,决定着企业竞争对手的()。
单项选择题 甲公司是一家专业机床的生产企业,在提供电话咨询时,要求员工全天24小时服务且节假日不休息,以最大限度的满足顾客要求,让顾客时时刻刻享受服务,该公司的这种举措体现了价值链分析中的()。