单项选择题
在计划会议上，敏捷项目管理师注意到一些团队成员无法达成共识，敏捷项目管理师应该怎么做？（）
A.询问团队他们是否需要采用替代技术B.创建一份团队参考文件，设置参与指南C.要求Scrum主管在每日站会上解决该问题D.在迭代结束时在经验总结会上收集反馈
单项选择题 最新投入的一个产品受到上级管理层的极大关注，他们直接通过电邮和电话联系开发团队成员表达期望，在一次站会上，团队表达了他们的问题，Scrum主管应该怎么做？（）
单项选择题 在迭代计划期间，产品负责人和团队对某次迭代的情况存在不同的感受，敏捷项目管理师建议用一种更透明的方式来沟通工作进展情况，敏捷项目管理师应使用哪种工具？（）
单项选择题 完成编码之后，项目团队发现大量缺陷，敏捷团队应该怎么做才能防止再次发生这类事情？（）
