black

生产计划与控制

登录

问答题

简答题

计算题:
某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年,产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床,两班制生产,每班8小时,设备的停修率为5%,去除节假日,全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡?

【参考答案】

首先计算生产任务量是:9.3台时/件×3800件/年=35340台时/年
再计算车床组全年的有效工作时间为30......

(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)

相关考题

问答题 计算题: 某物流中心原来基本上是以手工操作为主,现在随着规模逐渐扩大,正准备采用以机械操作为主的工作方式。有关成本数据如下: (1)手工操作 固定成本:15000元/年; 可变成本:82元/件,其中材料35元,人工35元,其余12元。 (2)机械操作 固定成本:800000元/年; 可变成本:58元/年,其中材料35元,人工12元,其余10元。 如何确定应该采用何种操作方式?

问答题 计算题: 某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

问答题 计算题: 某企业生产一种零配件,生产批量为60件,需要顺序经过车削刨钳等四道工序的加工,各工序单件加工时间分别是:3小时,4.5小时,3.7小时,4.1小时,试问,这批零件在四道工序之间采取三种不同的移动方式时,其加工周期分别是多少?

All Rights Reserved 版权所有©PP题库网库(pptiku.com)

备案号:湘ICP备14005140号-5

经营许可证号:湘B2-20140064