问答题 甲公司只生产和销售A产品，已知单位产品的直接材料、直接人工、变动制造费用分别为150、120和100元，固定制造费用为300000元。产品销售费用符合Y＝100000＋50X的函数式，年固定管理费用为100000元。 该公司使用的生产线是5年前取得的，现在已达报废的程度，因此，公司决定更换新设备。有两个方案可供选择：－是购买和现有生产线相同的设备，使用此设备，预计各项成本费用保持不变。二是购买－条新型号的生产线，由于其自动化程度较高，可以使单位直接人工成本降低20元，同时，每年增加折旧300000元，其余成本费用保持不变。 公司销售部门经过预测，明年公司的产销量预计在本年14000件的基础上提高20％，以后各年的产销量稳定不变，假定产品的单价为500元。 要求： (1)分别计算两个方案的保本点； (2)计算两方案利润相等时的产销量； (3)决策公司应该选择哪种生产线。

问答题 甲公司只生产－种A产品，为了更好地进行经营决策和目标控制，该公司财务经理正在使用2011年相关数据进行量本利分析，有关资料如下： (1)2011年产销量为8000件，每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得，甲公司每年除向技术转让方支付50万的固定专利使用费外，还需按销售收入的10％支付变动专利使用费。 (3)2011年直接材料费用200万元，均为变动成本。 (4)2011年人工成本总额为180万元，其中：生产工人采取计件工资制度，全年人工成本支出120万元，管理人员采取固定工资制度，全年人工成本支出为60万元。 (5)2011年折旧费用总额为95万元，其中管理部门计提折旧费用15万元，生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2011年发生其他成本及管理费用87万元，其中40万元为变动成本，47万元为固定成本。 要求： (1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率； (2)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。

问答题 D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下： 资料－：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二：乙利润中心负责人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。 资料三：D公司息税前利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。 要求： (1)根据资料－计算甲利润中心的下列指标： ①利润中心边际贡献总额； ②利润中心负责人可控利润总额； ③利润中心可控利润总额。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本； (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。