单项选择题
你是一个项目的敏捷从业人员，这个项目已经运行了几个迭代。团队对完成多个主要可交付产品所需工作量的理解在最后这3个迭代发生了变化，而且还会继续变化。你要如何处理这种情况？（）
A.为待办列表中的每个工作项指定故事点，以反映增加的复杂性。B.增加缓冲区，从而考虑到项目的不确定性。C.在每个迭代开始时开展计划活动，细化估计的范围和进度计划。D.增加回顾会议的频率来收集更多信息。
单项选择题 以下哪一个不是鼓励团队成员成为通用型专家的好处？（）
单项选择题 团队已经确定一个工作项的优先级很低，不过，如果这个实现不能工作，可能在最终产品中带来严重的问题。他们应该如何处理这种情况？（）
单项选择题 一个Scrum团队的产品负责人发现利益相关者优先级有变化，他们还没有开始开发的一个可交付产品现在比目前他们正在完成的一个工作项更重要。团队处理这种情况的最佳方法是什么？（）
