单项选择题
A、实施变更
B、将变更请求提交变更控制委员会
C、评价变更对项目其他方面的影响
D、由于超出了项目范围不予变更
单项选择题 你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官,正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动,认为没有必要你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容()
单项选择题 你的项目要给生产线增加两台机器,你计算了每一个活动的可能日期。“准备基地”活动的计划最早开工是5月16日,最早完工时5月31日,最迟开工日期为6月1日,最迟完工日期为6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工时6月3日,最早完工是6月30日,最迟开工日期为7月1日,最迟完工日期为7月28日。两个活动为完成-开始关系,按照最早开工原则系那个么历时应该是多少天()
单项选择题 你在食品加工机械领域工作,你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐流水线,尽管这个项目非常复杂随着项目进行过程中,最终产品还是被更加明确的描述为3个第一阶段试验6个第二阶段试验以及11个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例()