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管理学综合练习

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问答题

计算题

某工厂要制定下年度产品的生产批量计划,根据市场调查和市场预测的结果,得到产品市场销路好、中、查三种自然状态的概率分别为0.3、0.5、0.2,工厂采用大批、中批、小批生产可能得到收益值也可以计算出来(见表)。现在要求通过决策分析,合理地确定生产批量,使企业获得的收益最大。

【参考答案】

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问答题 已知网络计划各工作的工作时间及相应费用如下表所示: 请画出网络图找出关键路径,计算出总工期,并求出这时的总直接费用。

问答题 经过预测,某企业产品的市场需求销路好的概率是70%,销路不好的概率为30%,其各方案的损益值为下表: 此为,上述三种方案的总投资各不相同,甲、乙、丙三方案的投资各为11万元、9万元和6万元。 问:根据上述所给信息计算各方案的期望值,选出最佳方案。

问答题 某企业为了开发一种新产品有四种方案可供选择:(1)在原有基础上改建一条生产线;(2)重新引进一条生产线;(3)与协作厂商完全联合生产;(3)与协作厂家部分联合生产,即请外厂加工零件。 未来对这种新产品可能出现四种市场需求状态:较高、一般、较低和很低,每种状态出现概率的大小不知,但可推算出各种方案在未来各种市场需求状态下的损益情况。 (1)用悲观法做决策。 (2)用乐观法做决策。 (3)用遗憾法做决策。

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