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P1-财务规划、绩效与控制

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单项选择题

ABC公司生产一款产品。这款产品有3种型号:基本型、加强型和豪华型。该公司根据作业动因分配成本,豪华型花费成本动因最多,成本动因有20多项,企业想鼓励各产品经理关注作业,节省成本,以下哪种方法最合适:()

A.作业预算编制
B.零基预算编制
C.弹性预算编制
D.增量预算编制

相关考题

单项选择题 采用一种预算编制流程,它从分析当前的实际着手寻找改进空间,然后以改进的业务或者流程为基础编制预算,从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果,而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为()

单项选择题 战略规划与战略制定有怎样的区别?()

单项选择题 这一战略利用塔玛拉的优势,其产品开发团队利用移动技术日益普及的机会。B-22.ABC公司以Quinoa的品牌名字生产和出售一款小型电动车,Quinoa是市场上第一个也是唯一一个电动车,由于价格便宜销量最好。下面哪个是最有可能削弱Quinoa低价格的竞争优势的威胁()

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