单项选择题
你的管理层总是要削减你的项目估算的10%。你的新的项目范围还不清楚，包含30多个项目相关方。管理层预计由于该项目将降低25%的停机时间。这种情况下哪项是最好的解决办法？（）
A.重新计划获得35%的停机时间改进 B.减少估算，并在风险应对计划中注明变更 C.提供准确的实际成本估算并能支撑该结果 D.会见团队以确认从哪里可以找到10%的节约
单项选择题 下列哪份文件说明了含有按合同规定所要提供的产品或服务？（）
单项选择题 风险应对计划的实施涉及下列哪一项？（）
单项选择题 在管理当前项目的时候，非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段程序中，回顾下列哪项是比较重要的？（）
