单项选择题
项目经理接手一个工程项目，要建设1.2公里的铁路。根据以往的类似项目，预算为100万美金，计划1个月铺设100米。已经进行了6个月，铺设了600米，花费了60万美金。项目经理需要向公司提交项目绩效报告，则应该如何报告（）
A.进度符合要求，CPI是0.83，可以按时完成，但是预算可能会超支B.进度符合要求，CPI是0.73，可以按时完成，但是预算可能会超支C.进度符合要求，预算超支，但是无法预测未来绩效D.预算符合要求，SPI是0.83，可以按预算完成，但进度可能会落后
单项选择题 最准确的估计应该是（），并反映现实。
单项选择题 控制数据的响应必须要及时，对许多项目来说（）出一次状态报告就足够了。
单项选择题 以下哪个干系人需要项目经理付出最多的精力（）
