black

PMP项目管理师综合练习

登录

单项选择题

一家公司启动了一个信息技术服务开发项目。在风险评估期间,项目团队识别到硬件小组没有足够的资源按时完成其中一项可交付成果。为了按进度完成可交付成果,项目经理计划使用某个供应商的服务。项目经理计划使用哪种风险应对策略?()

A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻

相关考题

单项选择题 在一个项目开始六个月后,聘用了一名新项目经理。一开始,团队成员不尊重新项目经理的指示,缺席定期会议,且不提供状态更新。然而,随着时间的过去,项目经理通过证明其专业知识和积极的态度,获得团队成员的支持。项目经理所证明的是下列哪一项特性?()

单项选择题 与项目团队一起合作制作一份网络图的时候,项目经理注意到一系列活动能够并列执行,且必须按特定顺序完成。这需要哪一种活动排序方法?()

单项选择题 在人员配备预算内,项目按时交付,且符合客户需求。项目看起来成功推出。但是,就在推出后的三个月,客户对产品表示担心,并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间,项目经理应已完成什么?()

All Rights Reserved 版权所有©PP题库网库(pptiku.com)

备案号:湘ICP备14005140号-5

经营许可证号:湘B2-20140064