单项选择题
Ａ公司为一特级建筑总承包公司，属下有机电安装分公司。Ａ公司承建的某大型酒店工程正处于全面装修阶段，毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构，两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由Ａ公司机电分公司施工，由于机电分公司作业队施工力量的限制，教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长，因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下，放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量，但项目部为了考虑总体平衡，作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时，设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改，机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做，部分灯具要拆除更换型号，新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整并对资源进行调度。
Ａ公司作为总承包方，Ａ得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）
A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
单项选择题 从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目（）
多项选择题 Ａ公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有（）
判断题 从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。
