单项选择题
一个专门的团队成员刚刚收到消息，他们必须离开办公室几个星期。在他们离开之前，大约有两个工作日的时间，然后他们将无法通过任何沟通渠道获得信息。有一个关键的最后期限即将到来敏捷项目经理应该做什么（）
A.要求团队成员现在尽可能多地完成B.要求团队成员与他们的同伴合作，进行知识共享C.要求团队成员确定他们的专业任务D.请团队成员主持一次特别的团队会议
单项选择题 一位项目经理和一位利益相关者对一个基于新的消费者隐私法而启动的项目的预算估计有不同的意见。造成这种意见分歧的原因是什么（）
单项选择题 在项目执行过程中，一个关键的团队成员必须被调到公司的另一个关键项目。目前还没有其他团队成员可以填补这个角色。项目经理应该先做什么（）
单项选择题 一个项目经理正在与一个非常困难的客户进行一个大型项目。在项目进行过程中，项目经理意识到，如果项目组有更多的时间和资金来做一些小的改变，客户可以提前实现25%的项目成果。项目经理应该如何处理（）
