单项选择题
A.风险效益分析
B.力场分析
C.根本原因分析
D.成本效益分析
单项选择题 客户和供应商已经签署了一份合同,合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验,项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程,直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求,因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候,人工成本就已经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况?()
单项选择题 项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么,什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件?()
单项选择题 项目发起人要求项目团队更改信息技术资源,为了确定如何继续项目,项目经理应参考哪一份文件?()