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P1-财务规划、绩效与控制

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单项选择题

Brwon公司估计各月的月度销售额如下:1月份$100,000,2月份150,000,3月份180,000,以前的经验表明,销售额的40%当月回款,50%下个月回款,剩下的10%售后第二个月回款。截止12月31日公司应收账款余额为$80,000,其中$72,000来自12月份的销售,$8,000来自11月份的销售。请问公司在一月份预计能回款多少现金?()

A.$76,800
B.$84,000
C.$133,000
D.$108,000

相关考题

单项选择题 Granite公司销售的产品都是采取赊销的方式,采用这样的收款模式:销售当月回款60%,售后第一个月收回25%,售后第二个月回款15%。收不回的账款少之又少,微不足道。在销售当月支付的顾客,将会得到2%的销售折扣。如果1-4月份的销售额分别为$220,000,$200,000,$280,000,$260,000。请问公司5月1日的应收账款余额将会是多少?()

单项选择题 Tut公司八月份销售20,000 件产品时的销售和行政管理费用如下: 变动成本系所支付的相当于销售额的6.2%的销售佣金。阶梯成本取决于公司雇佣的销售人员的数量。八月份有17位销售人员,但在月末有两位提前退休了。估计这些空缺将会维持几个月。在相关范围15,000-30,000件/月之间,固定成本总额保持不变。公司正在计划削价10%,预期会使每月销量增加到24,000件。如果公司真的削价10%,请问九月份预算的销售和行政管理费用总额将是多少?()

单项选择题 如果直接材料(DM)是每个产品$70,每个产品需要10磅,每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200,000磅的直接材料,但是实际使用了190,000磅,价格是每磅$9。DM的价格差异是多少?()

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