单项选择题
项目章程中授予项目经理的权力是()
A.组织人员 B.计划 C.动用组织资源 D.协调职能经理
单项选择题 建立工作分解结构的最好理由是什么()
单项选择题 项目章程的审批有很长一段时间的延误。当它最终完成时你被委任为项目经理。高级管理层希望你尽早开始计划。如果你处于项目的计划过程中安排确认范围完成的最好方法是什么()
单项选择题 项目涉及多个专业领域并且有一定不确定性最好的项目组织形式选择是()