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问答题

案例分析题

某公司需要的甲零件可以自制也可以外购,其自制的成本为:单价变动成本为8元,专属固定成本总额为6 000元;其外购的单价为10元。

若该零件全年需要量为5 000件,自制的生产能力可以对外出租,出租可获租金20 000元,用相关成本分析法作出是自制还是外购的决策。

【参考答案】

若自制,相关成本为6000+5000×8+20000=66000
若外购,相关成本为5000×10=50000,应外购。

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