单项选择题
项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队成员反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
A.形成 B.规范 C.成熟阶段 D.震荡阶段
单项选择题 项目发起人要求项目经理将项目的总持续时间减少一天。项目经理下—步该怎么做？（）
单项选择题 团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？（）
单项选择题 在一个软件项目结束时，项目超前于进度并低于预算。一名关键团队成员建议项目经理增加成本，可以向软件添加对客户有利的新功能。这不会影响初始预算或进度。项目经理下一步该怎么做？（）
