问答题
解释经理做出的任何六项决策错误和偏见。
当决策者倾向于认为他们知道的比他们做的更多或持有不切实际的积极观点和他们的表现，他们展示了过度自信的偏见。立即满足的偏见......
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问答题 讨论经理通常面临的三个不同的决策条件。
问答题 讨论经理所依赖的三种编程决策类型，以解决结构化问题。
问答题 讨论结构化问题、程序性决策、非结构化问题和nonprogrammed决策。
