单项选择题
IT小组拒收一个项目可交付成果，称其不符合现有过程。项目团队认为，对该可交付成果进行返工会导致项目交付延迟三周时间。项目经理应该怎么做？（）
A.在风险登记册和问题日志中记录该拒收。 B.向IT小组沟通返工影响。 C.将该问题上报给项目发起人。 D.请IT经理对问题进行根本原因分析。
单项选择题 项目的团队成员正在执行工作，但由于工作超负荷而无法满足截止日期。为了缓解这种情况，团队又增加了五个资源。这描述的是哪个团队建设阶段？（）
单项选择题 公司业务分析师审査并确认项目的商业论证。若要继续该项目，项目经理下一步应该怎么做？（）
单项选择题 一个项目依赖于企业主提供资源来执行一项重要任务。由于削减预算会影响他们获取所需资源的能力，一些企业主可能会反对这一要求。项目经理下一步应该怎么做？（）
