单项选择题
一家制造公司雇佣了一名外部顾问对该公司的每一款主要产品进行评估，评估包括从产品的设计到制造、仓储、配送、销售和服务的全部环节。该公司还请这名顾问将其主要产品与生产和营销相同或相似产品的公司进行比较。这名顾问需要确定可从哪些方面提高客户价值，从哪些方面降低成本，并更好地剖析客户、供应商和该行业其他公司之间的关系。该制造企业请这名顾问所做的分析类型最有可能称作（）
A.平衡记分卡研究。 B.基准分析。 C.SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析。 D.价值链分析。
单项选择题 某公司按照其基于机器工时的正常产能制定了间接费用预算。工厂变动间接费用是$180，000；工厂固定间接费用是$560，000。如果该公司以稍低的作业率运营，那么预计总的（）
单项选择题 假设某一制造企业采用产量成本法来保持其产品成本会计记录。那么在会计年度结束时，（）
单项选择题 以下哪项不是实施适时（JIT）生产系统可带来的预期益处？（）
