单项选择题
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
该公司确定职位等级结构主要依据应是（）。
A.职位的相对的价值 B.员工绩效考核结果 C.员工的工作态度 D.员工能力素质的差异
单项选择题 根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路是（）。
单项选择题 假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。
单项选择题 该企业组织形式的主要缺点是（）。
