问答题
简述管理幅度过窄导致成本过高、浪费的原因。
1.管理层次和管理人员众多，增加管理成本2.管理幅度过窄会导致决策制定缓慢，当然，这也要看垂直指挥链的长度......
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问答题 简述过宽的管理幅度的不利因素。
问答题 简述等级制组织的优缺点。
问答题 简述分权式组织结构的优缺点。
