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项目成本管理

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单项选择题

项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。

A.69000美元
B.71000美元
C.70000美元
D.62000美元

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单项选择题 下列()不是直接成本。

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