单项选择题
在一次回顾会议上，敏捷项目经理意识到一些团队成员压力大且工作不开心，敏捷项目经理应该怎么做？（）
A.要求产品负责人更改交付日期，减少团队压力B.将该问题添加到障碍待办列表中，但只有在速度不受到影响的情况下解决该问题C.识别哪些做的好，哪些做的不好D.与职能经理确认替代团队资源
单项选择题 产品负责人询问每次选代的进展情况以及后续迭代的工作期望，敏捷项目管理师应向产品负责人提供什么？（）
单项选择题 如果一名主管请求获得有关某个Sprint状态的信息，产品负责人应该怎么做？（）
单项选择题 由于一个技术难点，一名敏捷团队成员对完成任务有困难，该名团队成员应该怎么做？（）
