单项选择题
在项目执行期间，一名外部干系人反对一项重大范围变更。除非重新评估干系人的决定，否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做？（）
A.审查干系人管理计划评估影响 B.请求项目发起人解决干系人的问题 C.修订预算，反映可选方案的成本 D.调查干系人反对背后的理由
单项选择题 一条新的政府法规将要求对一个处于开发阶段的产品进行变更。项目团队在项目开始时修订项目管理计划用以实施新的需求，而非在后期添加需求。这应该使用什么类型的变更请求？（）
单项选择题 项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？（）
单项选择题 预防措施已经获得变更控制委员会的批准。项目经理下一步该怎么做？（）
