多项选择题
2009年6月，甲公司在收购乙公司后更换了乙公司的总经理和财务总监，并彻底更换了乙公司的经营策略，甲公司在要求乙公司编制新一年的预算时，该预算的优点有（）。
A.经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门 B.能够促进更有效地资源分配 C.能够应对环境的变化 D.预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
多项选择题 正式的战略系统需要根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的“里程碑”，也就是要识别战略目标。下列关于“里程碑”的特征说法正确的有（）。
多项选择题 下列选项中，企业文化类型可能与游泳俱乐部完全不同的企业有（）。
多项选择题 下列属于反应型战略组织特点的有（）。
