问答题 问题: (1)分析合同的重点是什么? (2)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出，并逐一分析说明。 (3)针对本案例合同风险应采取何种对策? (4)签订分包合同后，如何保证分包合同和总承包合同的履行? (5)索赔的依据有哪些?

问答题 问题： 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加，那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效

问答题 问题： 1、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素? 2、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作? 3、简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中负责哪些工作? 4、背景资料中，项目经理还应负哪些安全责任?