单项选择题
你是一个XP团队的领导人，团队正在召开一个回顾会议。一个团队成员指出，如果尝试种不同的规划技术，团队可以更好地计划工作，如果下一次使用这个技术，项目会从中受益。对此适当的反应是什么？（）
A.确定这个技术与XP的实践和原则是否一致。B.使用Kaizen改善流程。C.确定使用这个新技术的影响。D.建议这个团队成员带领团队一起尝试这个新方法。
单项选择题 你发现你在重构代码时犯了一个严重的错误，这会导致你的团队错过一个重要的最后期限。以下哪一项不是一个可接受的反应？（）
单项选择题 你是一个Scrum团队的产品负责人。一个利益相关者是刚加入公司的一位高管。她没有参加前两次sprint评审会议。你要怎么做？（）
单项选择题 团队成员担心一个技术问题会导致项目以后出现一个严重的问题。一个团队成员指出，如果出现这个问题，他们需要寻找另一种不同的技术方法。团队接下来该怎么做？（）
